10-Accompagnement à la création d'entreprise
CE-105H-CRET
Taux de satisfaction :
9,8/10
(26 avis)
Formation créée le 05/07/2021. Dernière mise à jour le 21/09/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
L’objectif de cette formation est d’accompagner les créateurs d’entreprise dans la construction et la mise en œuvre de leur projet en abordant dans le détail les aspects juridiques, financiers, comptables et commerciaux indispensables à leur réussite
Objectifs de la formation
- Définir sa stratégie produit / marketing
- Déterminer un modèle économique pérenne
- Rédiger son business plan et identifier ses financements
- Appréhender les formalités de la création
- Réaliser un plan d’action de démarrage d’activité
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Toute personne porteuse d’un projet de création d’entreprise défini (volonté de le concrétiser dans les 6 mois)
Prérequis
- Savoir utiliser les outils bureautiques et Web : traitement de texte, tableur, navigation internet, messagerie Disposer d’un ordinateur portable + bonne connexion internet pour suivre les visioconférences
Contenu de la formation
-
Identifier ses atouts mobilisables et confirmer son projet de création
- Connaitre les étapes de la création d’entreprise
- Se situer dans l’avancement du projet
- Etre capable d’analyser et présenter son projet.
-
Se situer sur son marché
- Être en capacité de réaliser une étude de marché personnalisée
-
Définir son plan marketing
- Être en capacité d’établir son plan marketing
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Connaitre les notions de base de la gestion d’une entreprise
- Acquérir les notions essentielles comptables et de gestion à l’entreprise
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Positionner son projet de création d’entreprise
- Recueillir les informations nécessaires et préalables à la création de l’entreprise pour permettre une mise en situation des plus proches à celle qui sera à mener à terme.
-
Choisir son statut
- Être capable de motiver le choix de son statut juridique. Connaitre les incidences financières de son choix.
-
Construire son prévisionnel financier
- Être capable de réaliser son prévisionnel financier
- Savoir déterminer son prix de revient, son point mort
-
Consolider son projet : aides possibles, interlocuteurs, délais de création
- Être capable de définir les avantages et les aides financières possibles à son projet, évaluer le risque financier, juridique de son projet.
-
Passer à l’action
- Réaliser le suivi du plan d’action et l’évolution du projet
-
Connaitre les démarches de la création, se garantir et prévenir les risques
- Connaitre les démarches de création et les interlocuteurs clés
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Développer sa communication, l’offre commerciale
- Construire son plan d’action commerciale
-
Etablir son business plan
- être capable de rédiger son business plan, finaliser son plan d’action et l’évolution du projet
Équipe pédagogique
1 Directeur Gestion Développement 1 Directeur Opérationnel 1 Formateur
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Évaluation de satisfaction globale en fin de formation
Taux de satisfaction des apprenants
9,8/10
(26 avis)
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Sans niveau spécifique
Capacité d'accueil
Entre 4 et 10 apprenants
Délai d'accès
11 jours
Accessibilité
Ouvert à tous